Conduite du changement
Pourquoi du conseil en conduite du changement- Vous vivez une réorganisation de votre entreprise ou de votre département ?
- Vous implémentez des nouvelles méthodes de travail qui impliquent une nouvelle organisation en interne ?
- Vous êtes dans une phase de fusion d’entreprises, de départements ou de services ?
- Vous devez vous restructurer suite à des impératifs externes ou internes à votre société ?
- Vous souhaitez mettre en place une nouvelle culture d’entreprise ?
- Vous intégrez dans votre société une nouvelle équipe, un nouveau service ou département ?
Comment se déroule la prestation
C’est un accompagnement dont la durée varie de quelques semaines à plusieurs mois, suivant le type de changement à accompagner. L’aide à la conduite du changement est possible sur trois axes en parallèle en fonction de vos attentes :
- Une aide à la gestion de la mise en place du nouveau projet
- Un accompagnement collectif des équipes concernées
- Un accompagnement individuel selon les nécessités pour aider les membres concernés à lever leurs résistances et à s’en servir comme moteur de changement
- Faciliter la mise en place de votre nouvelle organisation
- Motiver et impliquer plus facilement et durablement les équipes concernées
- Accompagner les changements de façon à les rendre pérennes
- Apporter des méthodes et structures en gardant l’humain au cœur du changement permettant une plus grande efficacité